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INEDELEC
 


  ALGER LE 20 FEVRIER 2008                            
         
                                                     A  Monsieur le Ministre du Commerce

 

Objet : Délabrement  et Déliquescence à la SGP INDELEC

 

Mr le Ministre
Nous cadres dirigeants de la SGP INDELEC  venons par la présente lettre porter a votre connaissance certains faits très graves  lies au sort réservé a  certaines EPE du portefeuille qui étaient  sous tutelle de votre département ministériel et a  la gestion  catastrophique de Mr FETTOUHI président  du directoire.
 

LES FAITS :

  1. Quatre entreprises ont été dissoutes courant 2007 : ENAED-ENAOQ-ENAED-EDIMEL.
  2. Trois sont en cours à savoir ENAPAT-ESTEP-DOMELEC.
  3. Deux en voie de privatisation : ENIEM et SONARIC.
  4. Si les raisons invoquées sont réglementaires : absence de plan de charge et actif net négatif, par contre les circonstances ayant abouti à ce résultat macabre sont dus particulièrement  a la non mise en œuvre des solutions adéquates par le président  du directoire de la SGP INDELEC.
  5. Toutes ces entreprises ont été a un moment donne  viables économiquement.
  6. La descente aux enfers a commence avec l’ex président du directoire de la SGP INDELEC  Mr BOUCHOUAREB et qui  continue avec l’actuel.
  7. Seul aux commandes du portefeuille alors que la loi prévoit un directoire de trois membres dans la gestion et l’organisation des SGP, ce qui a entraine un manque de clairvoyance et de  faillite de leur  mission.
  8. Toutes les propositions et les opportunités en vue de sauver le maximum de ces entreprises à vocation commerciale n’ont pas reçu un écho favorable.

 Empêtré dans une gestion plus administrative et de routine, ce qui devrait arriver arriva malgré un état d’alerte permanent qu’on a instaure.

  1. Des bureaux  conseils engages  par la SGP INDELEC concernant ces entreprises en vue de leur sauvetage ont vu leurs études par ailleurs très pertinentes classées.
  2. Succinctement les solutions d’ordre interne concernent essentiellement la reconfiguration de certains conseils d’administration avec a leur tête le PCA  qui ne répondent guère aux exigences requises, l’exemple de  PDG non universitaires  ou étrangers a la filière dans le secteur n’est un secret pour personne.
  3.  Sur le plan externe  des alliances ou regroupement de certaines sociétés étaient plus que  indispensables dont le schéma  à mettre en place était  recommande par  les experts, l’exemple de certaines entreprises a vocation commerciale pourvu d’un réseau de ventes très dense était l’occasion  à saisir pour sauver ces entreprises au lieu de les envoyer a la casse.
  4. Par ailleurs, ils ont vigoureusement recommande le choix de cadres dirigeants compétents et expérimentés et ont rejeté avec force la privatisation de l’ENIEM et de la SONARIC  considérée approche suicidaire.
  5. Deux exemples a titre illustratif : l’ENIE présidée par un PCA ancien cadre du tourisme donc étranger a la filière, et l’autre l’ENAPAT dont le PCA n’est autre que le liquidateur de l’EDIMEL.
  6. Cela démontre encore une fois que le choix des managers compétents est une donnée incontournable  de réussite  
  7. En conclusion et compte tenu de ce qui précède, il est navrant de constater la liquidation de SEPT(7) entreprises publiques sur les ONZE(11) ,la privatisation de deux autres sachant pertinemment qu’elle sera vouée a l’échec et les nominations en violation du cadre réglementaire.
  8.   Le non  traitement a temps par MR FETTOUHI dans la mise en œuvre de plans de sauvetage, de restructuration et l’absence de stratégie devenue la feuille de route de la SGP INDELEC sans que le MIPI  ne s’en émeuve  constitue  un CRIME.
  9.  Le management  exige compétence, bonne gouvernance, vision et obligation de résultat.  
  10. Nous ne pouvons énumérer toutes les lacunes  et les facteurs bloquants instaures au sein de la SGP INDELEC  et seul un audit externe pourra déterminer tous les dégâts occasionnés par la gestion des deux présidents de directoire messieurs BOUCHOUAREB et FETTOUHI.    

                                    Veuillez accepter Mr. le Ministre l’expression de nos salutations distinguées.
                                                                            P/ Cadres de la SGP INDELEC
                                                                                        B.D
 
                                  Siege SGP INDELEC          Tel : 021.63.72.47/ fax : 021.63.72.48

 

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